市場背景
少子高齢化、若年層のクルマ離れ、燃費の良いエコカーの普及などを背景にガソリンの国内需要は減少傾向である。
また、ガソリンの販売量減少に加え、消防法の改正により2013年までに設置後40年を過ぎた地下タンクの改修が義務化された。
この影響を受け、膨大な改修費用が必要になり、廃業するガソリンスタンドが増加した。
最終的にENEOS（JX日鉱日石エネルギー）など資本力の大きな企業が生き残る図式となり、市場の淘汰が鮮明になった。
国内の石油需要が停滞する中、石油業界では大規模な業界再編が加速した。
2010年4月に業界首位の新日本石油とジャパンエナジーの親会社であった新日鉱ホールディングスが経営統合し、JXホールディングスが発足。
傘下の新日本石油、新日鉱ホールディングスを合併・再編し、中核事業会社としてJX日鉱日石エネルギー、JX日鉱日石開発、JX日鉱日石金属を発足させた。
低迷する国内市場を見据えた大型再編で、業界の勢力図が大きく塗り替えられるだろう。
一方、海外ではエクソンモービルなどの国際石油資本、産油国政府が台頭している。
07年9月にはアブダビ政府系企業国際石油投資会社（IPIC）がコスモ石油の筆頭株主に、ブラジル国営石油会社が沖縄の南西石油を買収した。
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システム概要図
機能一覧
| 荷受業務 | 販売業務 | 買掛資料 |
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